Confiance, présence, puissance : les 3 piliers du leadership pour encourager les femmes à révéler leurs talents.

On ne naît pas leader, on le devient… Chaque femme peut développer un leadership authentique et durable en s’appuyant sur ses forces et ses singularités.  C’est le point de départ de l’initiative Femme & Leader qui vise à aider les collaboratrices du Groupe à révéler leurs talents, quels que soient leur fonction, leur ancienneté et leur niveau hiérarchique.

Pour accompagner ces femmes, l’IFCAM propose désormais une série de trois modules de formation : Confiance, Présence et Puissance. Tour d’horizon d’un dispositif pensé pour guider les femmes vers un leadership pleinement assumé.

Module 1 – Femme et Leader en Confiance

Chaque femme peut développer un leadership authentique et durable en s’appuyant sur son histoire, de ses valeurs, de ses forces qui font sa singularité. Dans ce premier module de deux jours, les participantes sont invitées à réfléchir à leur parcours et à leur projet de vie, au-delà de leur seul projet professionnel.

L’objectif est de les aider à mieux se connaître pour leur permettre de trouver et de tracer leur voie, de faire corps avec un projet de vie qui leur ressemble.

La formation débute par un travail de prise de conscience à travers une série d’activités en binômes qui créent un effet miroir bienveillant et sécurisant :

• Une prise de conscience de leurs forces réelles, qui va au-delà des croyances parfois limitantes et inhibantes ;
• Une prise de conscience de leurs valeurs, celles qui guident leurs actions et leurs décisions au quotidien et qui leur donnent une bonne raison de se lever chaque matin ;
• Une prise de conscience, enfin, de leur histoire personnelle, grâce à l’approche narrative : la façon dont on se raconte sa propre histoire permet de se définir vis-à-vis de soi-même et vis-à-vis des autres.

Une fois ce socle bien ancré, les participantes construisent un projet professionnel qui leur ressemble et qui s’intègre à leur projet de vie, pour construire un leadership authentique et durable.

VERBATIMS DE PARTICIPANTES « Formation très enrichissante. J’ai adoré les ateliers, les échanges, le partage d’expériences. J’en ressors grandie. » « Format parfait, avec des ateliers en binômes toujours différents. Une bulle de douceur de deux jours.» « Formation différenciante et axée sur le développement personnel. Très bonne formation, tant sur la forme que sur le contenu. Et la formatrice était vraiment super ! »

LE MOT DE NOTRE FORMATRICE

« Ce que je préfère dans ces deux jours, c’est l’instant où les participantes mesurent l’étendue de leurs forces. Mon rôle n’est pas de leur apporter des réponses, mais de créer les conditions pour qu’elles trouvent les leurs. Dans un cadre bienveillant, chacune repart avec une conviction : j’ai déjà un leadership qui ne demande qu’à être déployé. »

EN RÉSUMÉ

Un module introspectif, dans un cadre bienveillant qui permet aux participantes de trouver et tracer leur voie, de faire corps avec leur projet de vie.

Module 2 – Femme et Leader en Présence 

Faire entendre sa voix, prendre pleinement sa place, incarner sa posture de femme leader : trois défis que ce deuxième module permet de relever, grâce à des exercices pratiques qui facilitent l’appropriation de techniques issues du théâtre et du chant lyrique.

Durant deux jours, les participantes explorent leur potentiel vocalet un état des lieux de leur pratique de l’expression orale, avant de s’exercer à différentes situations de prise de parole.

Elles s’exercent ensuite à manier différentes émotions et intonations, à placer des silences utiles afin d’enrichir leur expressivité et d’adapter leur prise de parole à chaque contexte et à chaque public. Elles apprennent également à utiliser des exercices de respiration et de préparation mentale pour donner de la force à leur discours et apprivoiser leur trac.

Après avoir travaillé la forme, elles s’intéressent au fond : comment structurer une prise de parole impactante, comment la rendre mémorable et comment embarquer son public. L’objectif : transformer cette maîtrise de l’art oratoire en assertivité, pour mieux convaincre, dire non avec tact et répondre aux objections rencontrées lors de leurs prises de parole.

VERBATIMS DE PARTICIPANTES « Une vraie prise de conscience, facilitée par le groupe constitué uniquement de femmes. Cela permet une bienveillance constructive qui fait le point fort de cette formation. » « Une formatrice au top, avec de nombreux ateliers pratiques. Elle prend le temps nécessaire avec chacune. »

LE MOT DE NOTRE FORMATRICE

« La voix et le corps racontent toujours quelque chose. Mon travail consiste à aider chaque participante à faire de cet instrument un véritable allié. J’aime voir une prise de parole se transformer, gagner en présence et en justesse. Quand la voix s’accorde enfin avec l’intention, tout devient possible. »

EN RÉSUMÉ

Un module expérientiel qui permet aux participantes de faire entendre leur voix et de prendre pleinement leur place, pour que chaque parole compte.

MODULE 3 Femme et Leader en Puissance

Exercer un leadership influent, construire une stratégie relationnelle au service d’une vision, d’un projet audacieux : tels sont les objectifs du dernier module de cette trilogie.

Ce module commence par la définition de son « why », au sens du Golden Circle de Simon Sinek. Ce moteur, véritable source de puissance, permet ensuite de de clarifier ses objectifs et d’engager ses interlocuteurs autour d’une mission commune.

Les participantes apprennent ensuite à développer leur réseau, pour déployer leur influence au-delà de leur premier cercle. Elles construisent également une carte des alliés et un plan d’action associé afin de cibler les personnes clés et d’exercer une influence positive sans s’épuiser.

Les participantes apprennent aussi à naviguer entre les dynamiques de pouvoir et à gérer les situations difficiles en réunion : anticiper les réactions émotionnelles, déjouer les pièges réactionnels et oser prendre la parole dans des contextes délicats.

Le décryptage des jeux psychologiques leur donne des clés concrètes pour mieux les identifier et y répondre de manière constructive, renforçant ainsi leur posture de femme leader.

Enfin, les participantes explorent les biais cognitifs qui freinent le passage à l’action et entravent la prise de risque, ceci afin de prendre de la hauteur vis-à-vis de leurs décisions dans le but d’agir avec audace. Chacune repart alors avec une action audacieuse à mener dans leur contexte de travail.

VERBATIMS DE PARTICIPANTES « Une formation très riche avec de belles rencontres, un collectif de femmes qui a envie, dans l’action et dans le challenge. Que du positif ! » « Format top ! On a eu le temps d’aller au bout des réflexions et partages. On repart avec beaucoup de clés, de points à activer »

EN RÉSUMÉ

Un module transformatif qui donne les clés pour exercer un leadership influent et pour agir avec audace.

LE MOT DE NOTRE FORMATRICE

« Un leadership influent ne s’improvise pas, il peut se penser à long terme afin de mettre son énergie au service d’une vision, pour embarquer les autres. J’accompagne les participantes pour qu’elles osent, qu’elles tissent leur réseau et qu’elles agissent avec audace, même dans l’incertitude. »

Un, deux ou trois modules : à vous de choisir ! En fonction de vos besoins et de vos priorités, chaque module peut être suivi de manière indépendante.  Vous pouvez également vous inscrire aux trois, dans une logique de parcours : un tremplin pour devenir une femme leader confiante, présente et puissante.

Quel que soit votre choix, les équipes de l’IFCAM sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre parcours.

Adrien SOUCI, Ingénieur Pédagogique Soft Skills.